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5S培训活动的概念与实施技巧(ppt 72页)
我们有下列“症状”吗?
急等要的东西找不到，心里特别烦躁
桌面上物品凌乱，办公室空间有一种压抑感
想了解现场目前的运转状态，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
好的，坏的原材料、机配件、包装物、成品放在一起，每次都要花时间挑选，一不小心就出错
环境脏乱，使上班人员情绪不佳
设备经常无缘无故发生故障
工厂中的不良现象
仪容不整的工作人员
机器设备放置位置不合理
机器设备保养不当
原材料、成品、不合格品、待修品等随意摆放
工具、量具等杂乱放置
通道不明确或被占
工作场所脏污
实施5S是为了
提高工作效率
降低成本，减少浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求
5S概念及原理
分类(整理)
稳定(整顿)
光洁(清扫)
标准化(清洁)
坚持(素养)
