华谋未来学院，在新葡的京集团350vip8888集团董事⻓岳华新先⽣的带领下设⽴华谋营销学院和华谋领袖学院。依托于集团公司⼗六年3000家以上客⼾⻅证的实战管理咨询平台，以“振兴⺠族产业、助推中国创造”为使命，以“熔炼企业中坚⼒量，加速⼈才职业化进程”为⼰任，整合国际国内各⽅优势师资，隆重推出360度销售⼒系列精品课程《销售精英实战班》、 《销售领袖管理系统实战班》和管理体系课程《⽣产运营总监班》，采⽤系统性+滚动浸泡式+深度陪伴+个性化辅导的学习⽅式，帮助企业打造从新⼿训练到团队复制⼀整套训练实操系统，确保学到、做到、拿到学习成果！同时，根据企业成⻓需求，提供定制化内训解决⽅案，帮助企业完成业绩指标、提升运作系统效率、突破发展瓶颈，实现管理升级与⻜跃。

在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下，本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门，其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本，而这正是企业命门所在。

综上，运营总监在企业中发挥着极其重要的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术，掌握先进的管理思维和方法，借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行！

新葡的京集团350vip8888集团根据16年300家以上企业生产运营咨询辅导经验，实际调研后，特开设《生产运营总监班》课程，以现代信息技术手段为支撑，从理论到真实案例剖析，从沙盘演练到落地工具实战运用，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进企业自己的方式、方法，有效实现企业的战略目标。

如何 规划公司业务运营战略，流程与计划，打造⾼效的企业价值链？

▶如何⾼效地组织协调公司各部⻔执⾏、实现公司的运营⽬标？

▶战略是怎样规划出来的？为什么落不了地？如何设计适合本企业的运营流程？？

▶如何识别企业增值的业务和不增值的业务？

▶如何掌握运营⼯具快速提升业务指标？

▶如何加强团队凝聚⼒？怎样打造⾼效率的运营团队？

在这⾥不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……