TnPM是设备人机系统精细化管理体系的总称，是全员参与、步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来提升设备综合效率的设备管理体系。TnPM在原来日本（TPM)的三个全（全员、全系统和全效率）的基础上扩展为四个全：

以设备综合效率和完全有效生产率为目标（全效率）

以系统的检维修体系设计为载体（全系统）

以员工的行为规范为过程（全规范）

全体人员参与为基础（全员）

除了坚持全员参与和持续改善的TPM核心理念外，TnPM通过近20年在国内外企业的实践，不断丰富和完善了自己的理论体系和实施模式。TnPM的重要特点是在自主维护的基础上，对企业设备人机系统检维修体系进行整体设计，搭建出“自主维护——专业检维修——维修预防”三闭环维护体系。其核心是设备检维修模式（SOON）的建立，即通过策略——现场信息采集与分析——维修组织与资源配置——保养维修行为规范等四个环节，建立严密的防护体系，达到最高设备产能和效率的释放及最低运行成本的目标。除此之外，TnPM在现场管理四要素、全员改善机制和员工技能提升及知识案例形成、设备管理信息化软件设计和设备全寿命周期系统评价（TnPM的五阶六维评价标准）方面都逐步形成了自己的推进路线图和阶段重点。