5S活动推行的技巧与要点

日本工厂给人的印象从厂外的环境花草、通道，包括汽车的排放，和入厂内不论办公场所、工作场所、储物仓库，从地板、墙板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮丽丽、整洁无比。从某种程度上说这就是日本这样一个自然资源缺乏的国家，在短短二三十年的时间内跻身世界经济强权的道理。

他们始终认为，整洁的工作人员及工作环境是减低浪费、提高生产力、降低产品不良率重要的基础工程，它可以消除由于种种不良现象而产生的浪费，这些浪费包括：资金的浪费、场地的浪费、人员的浪费、士气的浪费、形象的浪费、效率的浪费、品质的浪费、成本的浪费。

5S管理的作用

1.提升企业形象

整齐清洁的工作环境，训练有素、彬彬有礼的员工，顾客有信心，易于吸引顾客。

由于口碑相传，会成为学习的对象

2.提升员工归属感

人人变成有素养的员工

员工有尊严，有成就感

3.减少浪费

人的浪费减少

场所浪费减少

时间浪费减少

以及以上所陈述的几种浪费

减少浪费就是降低成本，当然也就是增加利润

4.安全有保障

工作场所宽敞明亮

通道畅通

地上不会随意摆放不该放置的物品

机器设备维护良好

规范操作

当然安全就会有保障

5.效率提升

好的工作环境

好的工作气氛

有素养的工作伙伴

物品摆放有序，不用寻找

效率自然会提升了

6.品质有保障

品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”，不“马虎”，5S就是要去除马虎，品质就会有保障。

本公司引进推行5S，目的是为了消除存在的各种脏、乱、差等不良现象，提高效益、保证品质。并且在此基础上将5S活动加以拓展和延伸，重点在于提升采丰全体员工的素养，建立更加健康文明的采丰企业文化，从而配合推行诸如ISO9002、BPR、QCC、TQM等更高层次的管理活动。