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5S内部培训资料5S基本概编及5S执行技巧
小测试
1) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 。
2) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 。
3) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。
4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。
5) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。
6) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳
7) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了
8) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间;
9) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小;
10) 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。
5S与五常法
5S：整理、 整顿、 清扫、 清洁、 修养
5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。
五常法：常组织、常整顿、常清洁、常规范、 常自律。
5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。
5S之工作范围
5S是塑造良好工作环境的方法。
“工作环境”包括：
(1) 工作场所;
(2) 厂房建筑的本身;
(3) 工厂周边、外围;
(4) 空地、马路;
(5) 机器、设备及其配置;
(6) 办公室;
(7) 仓库场地;
(8) 通风;
(9) 照明;
(10) 温湿度。
