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6S管理咨询快速产生价值效果的管理

您的企业是否面临这些问题?

  • 01
    物料管理混乱
    物品堆满现场,空间永远不够
  • 02
    现场没有管理标准
    物品永远都是不用的时候在眼前碍事,要用的时候找不到
  • 03
    客户参观无亮点
    生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部匆忙准备
  • 04
    团队氛围不佳
    班组管理不足,员工士气低落,错误重复出现,找不到好方法进行防呆防错
  • 05
    管理意识差
    各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法
  • 选择华谋,以上问题全都不用担心
    300+ 上市公司连续16年都在使用的龙头咨询公司

6S管理咨询

快速产生价值效果的管理

什么是6S管理咨询

去除混乱与浪费,创造一个明亮的整洁环境;提升企业形象,提高生产效率,减少浪费,降低成本。

6S管理咨询的实施方案
快速产生价值效果的管理
联系我们:(0755)2108 7074
  • 6S样板区打造
    选定样板区,通过3~5天连续作战,使样板区改善前后状态形成巨大变化反差,彻底打破变革中的思维行为障碍。
  • 样板区复制
    建立6S推广和验收计划,顾问师巡回辅导,以验收总结方式推广样板区全面覆盖,做到打造无死角。
  • 6S维持机制
    导入6S维持机制、6S评价机制,将公司现场亮点整理成册形成可视化标准下发培训及推广。
  • 现场诊断验收
    总经理亲临现场对打造区域进行成果巡查,员工自己讲解改善点,总经理激励员工,鼓舞士气。

6S管理咨询的产品价值

  • 改善和提高企业形象
    整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;口碑相传,成为其他公司的学习对象。
  • 提高效率
    物品的固定、有序摆放和清晰标识,减少查找物品时间,拿取效率和工作效率显著提升。
  • 降低成本
    节约现场空间,降低物料成本和备品备件成本,提高周转率,降低物料库存成本。
  • 提升员工士气
    明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快,员工产生成就感。
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