【通用名称】 稽核/检查确认

　　【项目描述】

　　通过建立完整的稽核或检查体系，让企业的各项规章制度能够得到有效执行。

　　【项目特点】

　　制度流程化、规范化。

　　【推行效果】

　　1、有利于问题挖掘，预防问题发生;

　　2、提高问题处理,牢牢抓住“牛鼻子”找到问题的真正原因;

　　3、原因分析/对策确认,再发生的防止。

　　4、稽核监督关键环节，监督住制约人，让责任前移。

　　【适用企业】

　　针对存在有制度无执行、有会议无结果、有计划无跟进等问题的所有企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】6个月

　　【成功案例】

　　案例1

　　广东汕头**电子股份有限公司——展开“稽核”管理活动

　　通过6个月的稽核活动开展，总共开出稽核奖扣单929张，共奖励处罚1438人次，总奖励金额11092.5元，共处罚金额9338元;其中各部门相互稽核的横向奖扣单561张。

　　人员变化：大部分人员能够主动跟踪处理自己的工作，甚至部分主动提出稽核。

　　10月份总装人均效率在相互稽核试点推行时变化明显。

　　变革感悟

　　1、初期破冰、解除阻力;

　　2、相互稽核以点带面，逐步扩大;

　　3、公司高层的支持和决心;

　　4、全员参与。