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5S管理与应用技巧(ppt 106页)
为什么要推行5S?
5S活动是一套行之有效的管理方法
改善作业环境
提高作业效率
提高产品品质
鼓舞人员士气
是其他管理活动有效开展的基石之一
5S广谱抗菌药：一旦开始服药，请不要中途停止。
5S的八大作用
亏损为零：最佳的推销员
不良为零：品质零缺陷的护航者
浪费为零：节约能手
故障为零：交货期的保证
切换为零：高效率的前提
事故为零：安全的软件设备
投诉为零：标准化的推动者
缺勤率为零：创造出快乐的工作岗位
5S之间的关系
只有整理没整顿，物品真难找得到
只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟
整理整顿没清扫，物品使用不可靠
3S之效果怎保证?清洁出来献一招
标准作业练素养，安全生产最重要
日积月累勤改善，公司管理水平高
