跟着华谋资深顾问师学精益成本管理！
降低成本20%以上- 增加利润15%以上
我们将安全存储您的个人信息-
提高生产效率降支出提高劳动生产率和设备利用率，充分发挥现有资产的效能，提高生产效率，降低单价成本 -
成本动态管理增盈利面对多样化、小批量、不确定背景下，进行成本动态管理。在销售收入不变的情况下，实现降本增效。 -
控制企业供应链成本促发展从设计、采购、生产、物流、服务等多方面全链条控制成本，促进生产发展及改善经营管理；
您的企业是否 面临 这些问题？
-
头疼:成本核算混乱?分不清标准成本和作业成本，本量利（CVP）无法最大化利用
-
梳理:生产过程出现各种浪费现象?生产过程中的料、工、费大量显性和隐性浪费无法控制
-
方案:采购成本居高不下?没有量身订做的采购方案，无法降低采购成本；
-
优化:产品先天设计成本高?产品设计和工艺设计随意，设计成本高昂；
-
观念:员工成本意识薄弱?员工没有导入成本意识，导致成本居高不下而不自知；
-
选择新葡的京集团350vip8888股份，以上问题全都不用担心16年 300+上市公司都在使用的精益成本管理战略，给您一种抢占市场的打法
精益成本咨询的产品价值
-
梳理成本核算和管理方法问题360°全方位为您的企业进行成本诊断，形成系统化的成本核算系统； -
精益制造消除浪费精准控制生产过程中料、工、费的大量显性和隐性浪费，降低成本； -
精益采购降低成本利用精益算法，减少库存，从源头上控制采购成本和财务成本； -
产品设计降低成本产品设计及工艺设计合理化，降低制造先天成本； -
提高全体员工成本意识让个人利益与公司利益挂钩，全面凝聚团队士气；
一对一辅导,确保项目落地
每一家企业都不应被忽视，新葡的京集团350vip8888股份 - 携手中小微企业共成长
-
现状调研 -
成立队伍 -
理论培训 -
实地考究 -
计划落实 -
成果统计 -
导出对策
留下联系方式，免费获取诊断方案
部分合作 案例
-
辅导XX机械制造股份有限公司
节约办公用品采购费136万；材料采购成本降低463万；生产损耗减少520万，成本提案改善收益189万。 -
辅导江苏XX重工科技有限公司
产品设计优化，年均产品结构成本降低26万，推行精益生产，减少制造浪费74万，快速物料，精益仓库节省场地租金230万，释放库存资金3570万。
