你的企业是否面临这些问题？
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01设备维护管理不足？设备老化快，新买的设备没几年就破旧不堪
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02设备多，可用的少？机器可动率低，机器停机无有效监管措施，经常出现长时间等待
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03设备经常发生故障？设备故障多，经常停机维修，严重影响生产
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04设备常造成不良？设备常影响产品质量，经常需要调整设备，客户投诉多
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05管理体系不健全？设备问题解决不彻底，同一个问题反复发生，根源问题找不到，也没人管
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选择华谋，以上问题全都不用担心300+ 上市公司连续16年都在使用的龙头咨询公司
我们能做什么？
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设备全面维护及管理体系建立全面清扫设备、制作专用设备清扫工具，解决设备清扫死角，制定机器操作标准、点检标准，使员工操作得到有效管理、机器得到有效保养，为下一阶段进行设备改善打好基础。
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设备故障预防管理对导致不良品进行统计分析，对原因进行追根溯源，解决问题的发生根源，杜绝不良问题的再次发生。
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设备管理人才培养固化工作技能，建立人才培养体系，为企业培养后备人才，同时减少由于人才流失造成的技能失传。
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全员参与设备管理的方法通过“设备初期清扫活动”,全员参与了解设备的结构，学习设备知识，查找设备上缺陷、跑冒滴漏问题点，并亲自参与改善。设备清扫活动中，员工自己绘制设备三现图，识别设备对产品影响的关键部位，制定设备清扫标准。
设备初期清扫开展过程？
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设备清扫活动培训 -
设备清扫活动组织 -
全员参与设备问题点查找 -
设备清扫改善 -
设备清扫标准编制 -
设备清扫诊断验收
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清扫案例
