新葡的京集团350vip8888股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业：

2纵-食品与包装行业：食品制造业，印刷和记录媒介复制业

7纵-能源与建筑行业：电力、热力生产和供应业

9纵-现代服务业：公共管理、社会保障和社会组织

“十横”研究重点产品：

0横-基础管理增值系列：现场管理（6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动 等）；礼花·活性化事件（樱花·班会竞赛、百合花·文件查找竞赛、玫瑰花·基本遵守活动、木棉花·6S知识竞赛、茉莉花·OPL点滴教育大赛、杜鹃花·精益改善之旅、杏花·安全漫画大赛、桃花·征文演讲比赛 等）

1横-生产增值系列：生产增值，CTPM自主经营（中国式全流程管理，包括CTPM 0～7阶段），交期管理，品质管理，设备管理，安全与环境管理

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 行业事业部总监

深圳三星视界有限公司 制造部科长/革新科长

现代电子(深圳)实业有限公司 制造部经理

CMC国际注册管理咨询师

联合国劳工组织SCORE认证讲师

韩国三星SIX SIGMA黑带资格

注册六西格玛黑带

1、2003年参与“制造工程生产能力向上”革新课题，获得成功;

2、2005年参与“Dream Time挑战活动推进”，创造了世界CRT制造业日生产量11000本的最高纪录;

3、2006年主持“制造革新三大不良TFT特别活动”，不良改善率达60%以上;

4、2007年主持“SAL工程关闭，成本节减”课题，成功关闭支流工程，成本节减230万元;

5、2003-2010年自主推进SIXSIGMABB课题12件，改善效果金额超过1000万元，指导SIXSIGMAGB课题超过60件;

6、2011-2016年，咨询指导企业超过50家以上，效果获得客户好评。

《6S精益管理推进》

《设备管理体系构建》

《设备TPM阶段活动》

《设备OEE管理》

《QCC主题改善》

《改善提案运营管理》

《QC七工具运用》

《多能工训练》

《DMAIC改善五步法》

《安全管理》

《企业高效会议运营》

《部门管理业务标准化》

《部门KPI管理》

《生产指标改善梦想时间挑战》

《革新TFT特别活动》

《革新WORK-SHOP活动》

采矿与冶金行业：山东济钢鲍德、江苏宿迁南钢、江苏泰禾金属、山东陆海石油、山西多尔煤机等；

化工与原料行业：中国神华包头煤化工、中国石油山东公司、鄂尔多斯煤制油、咸阳化工、

神木化工、神华上海研究院、江苏苏北化肥、河南洛阳骏马、黄山新力油墨等；

食品与包装行业：海南南国食品、海南南国健康、黄山永新股份、河北永新、广州永新、黄山包装、广东基顺隆、莒县华昌塑料等；

机械与设备行业：山东精工凹印制版、江苏润源经编、江苏明德广济、江苏泰来减速机等；

交通与运输设备行业：湖北东峻集团、江苏扬子汽饰、新乡豫北转向器、江苏上齿集团、江苏欧派科技、江苏徐航科技等；

能源与建筑行业：国华山东临朐风电、云南国能投等；

现代服务业：深圳龙城街道办事处、龙城街道社区、深圳龙岗中心医院、深圳松岗医院、郴州第三人民医院、沧州南皮县医院、临城中医院、张家港市第一医院、桑植县中医医院、保定望都县医院等；

其他行业：河南新乡谢人、浙江海宁乐开等。